建筑工程施工现场管理——施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同,一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入...
建筑工程施工现场管理策略及运营方式 就我个人而言: 要做好,做实, 做出一个高品质高效益的工程项目来。 不竟要从施工工 艺、施工流程以及高素质的施工队伍算起。最重要是要有完善精湛的管理策略及运营方式! 一个项目从立项、规划、设计、审核到管理班组的进场,组织人员进行施工,乃至进行施工 组织的编织。到整体工程的全部竣工验收,数据归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节 都不能有丝毫闪失, 否则其所引起的损失均是难以估量的。 其中,特别是作为施工这一至关 重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中, 许多设计中考察欠缺,或 是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来, 甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴 露,值得重视, 更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。 因此,对于项目 的现场施工管理,必须百分之百的重视、 投入。因此,本人就结合这十多年安装工程所积累 起来以及实
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