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更新时间:2024.09.14
建筑工程施工索赔

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一般承包商在事业上的成功,很大程度上取决于其是否善于索赔。而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合约和建筑法规,并具有一定的财会知识,才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。实际上,施工索赔机会存在于项目施工的全过程。本文就施工索赔机会谈一些本人的粗浅认识,供同行参考。

建筑工程施工索赔的应用

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1页 1A420202掌握建筑工程施工索赔的应用 考点: 索赔分类(目的( 2 个)和成因( 3 个)); 索赔成立的条件( 3 个); 索赔证据(合同;法律﹑法规;工程惯例) ; 索赔程序( 3 个 28天)。 案例 1 某建设工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为 150天。在合同中规定: (1) 工期每提前 1 天,奖励 3000元,拖后 1天罚款 5000元。 (2) 分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过 (或少于 )工程量清单中所列数量的 25%时,该分项工 程单价予以调整,调整系数为 0.9(1.1) 。 (3) 人工费为 80 元 /工日,窝工人工费补偿标准为 25元 /工日,机械台班为 500 元/台班,台班折旧费 为 50元 /台班,综合费率为 30%。 施工单位在开前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准, [ 注意:监理工程师对进度的批准, 不等于

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