造价通
更新时间:2024.11.17
推行单井承包全要素造价管理  有效控制钻井成本

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江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。

工程造价全要素集成管理之我见

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在工程造价形成的全过程中,影响造价的基本要素有三个方面:一是工期要素,二是质量要素,三是造价本身的要素.因此,对于工程造价管理必需从工期、质量与造价三要素的相互影响和相互依存的关系人手,运用全要素集成管理的方法,管理好项目的工程造价.

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建筑工程全要素造价管理
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