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更新时间：2024.11.18

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山东凤凰城发展有限公司程序文件工程项目管理控制程序 Q/FHC.CX.04-2002 版本： A 第 0次修改第 1页共 5页 1 目的做好工程项目施工过程的策划，并使施工全过程在受控状态下进行，确保质量目标的实现。 2 范围本程序适用于建筑工程、市政工程、绿化工程的施工过程管理。 3 职责 3.1 工程管理部负责办理工程开工手续、市政工程接入手续及工程质量监督手续。 3.2 工程管理部各项目部参与招标和合同专用技术条款的起草，负责编制项目管理实施方案，并负责施工、监理单位的管理和协调，实施施工过程中的质量控制、进度控制、工程造价的预审和投资成本控制。 3.3 材料供应部负责承包商自供材料的质量、价格认可和直供物资、设备的采购及组织材料的进场验收和检验、发放工作。 3.4 设计部负责施工过程中的技术服务和设计更改受理。 3.5 投资控制部负责组织施工、

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