试论建筑安装工程项目成本管理
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项目的成本管理是安装工程施工企业经营管理工作的核心内容,安装工程项目成本控制对于安装工程整个项目来讲是非常重要的,并且占据着重要的地位。怎样落实工程项目前期准备,并充分健全完善管理体制,强化成本控制及监督和核算及分析,这是安装工程造价成本管理及控制的关键点。本文笔者对建筑安装工程项目成本管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
浅议建筑安装工程项目成本的控制
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我国由于市场经济的形成与发展,建筑安装工程造价采取市场形成价格的原则,统一量,企业自主报价,选择合理最低价中标,使建筑安装企业面临着激烈的市场竞争。建筑企业能否在市场竞争中生存与发展,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,企业能否获得一定的经济利益,关键在于能否有效降低成本。本文详述了建筑企业为降低成本而应采取的措施,如加强组织管理等。
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