经营造价部部门职责 1、根据项目公司的管理条例,及时准确完成经营造价部的各项 工作,建立健全本工程合同、造价及支付工作管理规章制度和流程。 2、认真贯彻执行有关工程造价政策与规定,负责整个项目建设 的合同管理、造价控制及工程支付。 3、负责建设项目的施工图预算编制、审核并对工程全过程的经 营数据进行收集、整理、分析、汇总,配合审计单位的审核。 4、提供项目预算成本资料,参与项目的经济测算、项目结构方 案及设备选型的比选,为项目决策提供参考依据。 5、参与图纸会审,提出优化意见,参与施工单位招标工作。 6、负责对施工单位预结算的审核工作,保证工程结算与施工进 度相符,签审工程进度款。 7、负责进行市场调研,掌握建筑市场动态,广泛收集、整理、 更新设备材料价格信息,审定设备材料采购价格合同。 8、做好各相关部门的配合工作。协调工程预结算工作管理和各 相关部门的配合,从而保证工程投资目标的实现。
工程造价部部门职责 工程造价部的直接上级是副总经理,是公司项目建设成本 目标制定、控制的职能部门。 1.负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体 系,并监督执行。 2.参与项目的决策阶段,参与项目投资机会、项目建议书阶段及可 行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断, 选择最佳投资方案。 3.负责工程设计概算的审核。 4.负责项目建安成本分解, 根据施工图编制项目建安成本目标预算。 5.负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工 作,包括标底的编制委托和审查,办理工程施工及监理的外部招投标手 续,委托招标代理,审核招标代理的招标文件,协助招标代理组织招标 答疑等,拟订相关合同。 6.负责建设项目成本目标的控制, 组织施工过程中甲供或甲控材料、 设备及甲分包工程的招投标工作,并对投标方进行邀标,组织相关部门 对投标单位进行资格审查。监督总包单