造价通
更新时间:2024.11.23
加油站效益评价研究

格式:pdf

大小:100KB

页数: 9页

加油站效益评价研究 近年来,中国石油各销售企业根据自身实际情况, 不同程度 地开展了效益评价研究, 促进了加油站管理水平和经济效益的提 升,但是与建设国际水准销售企业的战略目标相比, 目前的加油 站效益评价还存在较大差距。 本文立足经营管理, 构建一套反映 加油站创效能力、 发挥员工主观能动性、 易于被经营者操作实用 的效益评价指标,为管理者经营决策提供数据支持。 一、加油站效益评价指标的构建 加油站是成品油销售企业最基本的经营单元, 既取得销售收 入,又发生成本费用。为全面评价加油站的经营成果,我们将加 油站作为“阿米巴”利润中心进行核算,建立全口径、统一、可 比的核算标准,准确核算加油站收入、成本、费用等会计信息。 在全面、准确核算加油站经营成果的基础上, 对两个层次的盈利 能力进行效益评价: 一是经营者业绩评价, 二是经济实体经营成 果评价。 (一 )效益评价指标的核算基础 加油站收

加油站考核细则

格式:pdf

大小:12KB

页数: 7页

加油站日常工作考核细则 (第二稿) 总 则 本细则本着奖勤罚懒、 鼓励先进、鞭策落后、增强员工的责任心、 共同协作为基本原则,以为用户提供高质量服务、 提高劳动效率为本, 以不断进步、不断完善为最高发展标准。 第一部分:加油员一般扣分标准 1、 加油员应做到车到人到,以标准姿势引车,否则每人次扣 1—5分; 2、 加油员应积极主动引导车辆,疏通车辆,因由疏导不利而 引起的矛盾,当班每人次扣 1—5分; 3、 无车状况下,春、夏、秋季不允许加油员进入室内(特殊 情况除外),冬季至少保证当班人员的 50%在外面值班,发现 一次扣当班人员每人 1—5分; 4、 加油员应积极主动有礼貌的向司机收取小票,核对准确无 误后方可让车离去,如没做到因此而造成的不良后果,一切责 任由本人负责,并扣 1—5分; 5、 加油机出现异常情况,加油员未及时向站长汇报的,扣当 班人员每人 3分,若影响正常工作,则每人

最新知识

加油站防风条扣
点击加载更多>>
专题概述
加油站防风条扣相关专题

分类检索: