把公司框架建立起来, 找个下家,让我们这么几年的辛苦不白费, 以 后每年有一定比例的回报。 我对公司现状做了些分析,可能不好,请老孙修稿。 1、 完善员工队伍,招聘 2~3名员工(土建,钢筋),稳定公司现 在的局势,让员工达到 6~7人。 2、 解决行政财务的后顾之忧, 同时能起到监督的作用。 可以有嫂 子担当重任。 3、 分析如何能降低成本? A.工资。①管理人员工资。 我们合伙人减少年节约 12~16万元 ②员工工资可通过产品选择来降低工资成本。 如我们定位 结构算量,就可以不招月薪 6000元的预算工程师。 ③培训实习期间,员工没有或很少工资。 B.房租。我们现在的业务对公司大小没有关系, 可以租个 2居室。年 节约 2万元。 C.产品选择。 不接外地业务,可降低时间成本,节约交通费用等。 不接安装业务,可降低劳务支出; 不接审计,结算业务,可降低坏账率; 只做投标标底业 务; 重点
第 1 页 共 26 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 保险建议书 篇一:企业保险建议书 企业保险建议书 前言 在科学技术突飞猛进的今天,人类创造和享受财富的同 时,面临着的风险也在不断的增加,由风险带来的灾害和损 失制约着社会进步。风险管理作为一门专业的管理科学,通 过研究风险发生规律,利用风险控制技术,使得企业以最小 的保险成本支出获得最大保险保障。 xx 保险有限公司(以下简称“ xx 财险”)作为一家专门 从事财产保险的公司,愿竭诚为贵公司提供风险查勘、风险 识别、风险评估、承保理赔等一整套的风险管理服务。 第一部分 xx 财险简介 一、 xx 财险简介 xx 保险有限公司是经中国保监会批准设立的一家全国 性制财产保险公司。公司由国网资产管理有限公司等 31家 国有大型骨干企业发起成立,注册资本金人民币 21 亿元, 第 2 页 共 26 页 总部设在北京,于 20XX年 10
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