当前，在国家电网公司深入推进“两个转变”的发展过程中，“精益化管理”已成为公司不断探索和实践的一种重要管理方式。精益化管理用一句话概括就是：以认真细致的管理，来达到降本增效避免浪费的目的，确保企业的经济效益、社会效益和长远利益的最大化。对于管理型公司，“精益化管理”的立足点是：深化管理，降低成本，提高效率。北京市电力物资公司为了提高精益化管理水平，
为进一步规范图书馆文献采购招标行为,必须加强文献招标采购过程中的程序控制。介绍了我国各类型图书馆文献招标采购的招标方式,同时对图书馆文献招标采购程序进行了分析和研究。
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