全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升。
医院全面预算管理反映的是医院未来某一特定期间的全部经营活动的财务计划.它不仅仅是财务或某个职能部门的管理,还是具有全员性、全方位、全程性特征的管理,是在业务预测的基础上,对成本费用、科研、工程投资项目及财务等各方面进行预测,从而编制出一套预计财务报表,来反映企业未来期间的财务状况和经营成果.随着医院发展规模的壮大和业务的日益复杂,全面预算在统筹医院各种事项、提高经济效益进而提高经营管理水平方面发挥着越来越重要的作用.
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