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更新时间:2025.01.19
江西水利水电资金流程

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江西水利水电资金管理业务需求 1、收款业务 项目上不再开立账号,项目上的收款由集团统一收款,即为统收 业务。本部和项目上设置内部账户,进行内部账户明细统计。 业务场景: 项目上客户的回款统一转入集团账户。 单据流程: 对外收款单(本部发起)——对外收款单受理、收款(本部)——生 成收款单(项目上) 本部凭证: 根据对外收款单生成凭证: 借:银行存款 贷:内部往来——项目 A 项目凭证: 根据结算单生成的收款单生成凭证: 借:内部往来——集团本部贷:应收账款——客户 2、付款业务(统付业务) (1)资金申请批复: 业务场景:项目上向集团申请资金到内部账户, 形成与集团的债 务关系,实际付款由集团付款,同步减少项目上内部账户余额。 单据流程: 对内付款单(本部发起,付款为本部内部账户,收款为项目内部账户) ——对内付款单受理、付款(本部)——生成收款单(项目上) 本部凭证: 根据对内付款单生

论水利水电项目招标中存在的问题及对策

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水利水电工程管理的核心要素是合同管理,合同管理首先要通过招投标的方式确定施工企业,按照市场竞争中优胜劣汰的原则,且承包方内部体制机制都要能适应发展的需要,不但要求资质条件满足,还要求在项目实施当中能保证工程的质量优良,工程项目能否顺利开展,工程的工期质量以及成本全决定于招标工作准备的好坏。文章从水利水电工程发展的过程及现状进行了分析,介绍了招投标的特点、要求、方式等,总结了一系列解决措施。

专题概述
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