学校安全考核汇报材料 为进一步加强学校安全工作， 精心打造平安校园，确保师生安全， 我校一方面加大对教育、教学基础设施的投入，美化、净化、绿化校 园；另一方面强化安全教育工作，整顿校园秩序，使师生对学校有安 全感，让全校师生生活在优美、安定、祥和的校园环境里，使学校成 为师生的学园、家园、乐园。我校结合自己的实际，在实践中摸索了 一套行之有效的方法，规范管理，科学操作，形成了独具特色的安全 工作网络，为教育教学的高效运作提供了切实可靠的保障。 一、健全组织，层层落实目标责任制 近年来，学校的教育教学成绩逐年提高，在社会上声誉好起，但 是与此同时，我们清醒地认识到随着社会经济体制的改革和教育体制 的不断深化，无论是学校外部还是内部都存在着一些不安定的因素， 也给安全工作提出了新的课题。 为此，我们学校成立了安全领导小组。 组长为范晓军校长，副组长涂琳华，成员有李萍、孟丽萍及各班班主 任。由校
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 绩效考核奖罚 篇一：绩效考核奖励办法 1．目的： 为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。 2．适用范围： 适用于集团内部所有参加绩效考核者 （除业务提成、 计件人员以外的 各部门人员）。3．考核奖励依据： 3.1集团绩效考核实施办法； 3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。 4．绩效 奖金额度的确定： 4.1全年绩效奖金额度 =固定年薪×系数； 4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定； 4.3 部门绩效奖金额度 =∑部门绩效考核人员年薪 ×18%；各事业部和 总部各部门根据此公式测定全年 绩效奖金额度后，根据岗位职位分配及责任大小、难度程度，设计各 岗位绩效奖金额度，报集团人力行政部核定和备案。 5．绩效奖励的构成及分配原则： 5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效； 5.2年终绩效奖金 =（固定年薪 +全年绩效奖金额度）
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