武器装备招标项目与机电产品招标类似,评标方法及标准是招标文件中关键的部分,评标体系是评标方法的核心,研究确定评标体系是武器装备招标机构项目管理工作之一,反映招标项目人员的综合素质,是提高招标质量的基础性工作、专业性工作。通过对通常做法的归纳,结合装备招标项目的实践,以优化理论为基础,研究阐述了评标体系形成与优化的过程,总结形成了适用综合评估法的装备招标评标体系形成与优化方法,提出"相关性、灵敏度、鲁棒性"三步优化法,使"指标集、权重、打分方法"三位一体,可用于指导武器装备招标项目评标体系确定工作。
第二章招标项目要求及采购需求 1. 招标项目、标段划分、投标报价 1.1 招标项目名称 :见招标公告 1.1 1.2 标段划分: 本次招标项目划分为 1个标段。 标段一览表 项目名称 标段名称 标段内容(范围) 交验期 交付(实 施)地点 见招标公告 1.1 同项目名称 见“第二章第 2 条:标段内容(范 围)及具体 采购需求” 合同签订 30日内供 货安装完毕准。 采 购 人 指 定 地 点 1.3 投标报价(价格构成) 1.3.1 投标人的投标报价应为达到正常使用条件下的目的地交验价,包括设 备价款、相关税款、备品备件价、易损件价、专用工具价、售后及技术服务费、 保险费、安装调试费及运送到安阳地区指定地点的运杂费、 装卸费等与招标项目 相关的、必须的款项及费用(包括未列明而完成交验所必须的所有设备、材料、 工具、费用)。 1.3.2投标报价为一次性报价,报价时间截止后对投标报价的任何