项目决策管理制度 ____________________________________________________________________________________________ 第 页1 XX 集团项目决策管理制度 （草案） 第一章 总则 第 1条、为规范集团项目决策的管理，依据国家相关法律法规及公司有关章 程规定，制定本制度。 第 2条、本制度所称项目决策是指集团公司本部、全资子公司、控股或参股 子公司一定金额以上的项目的立项、成立、进展、维护等。 第二章 项目决策管理依据 第 3条、项目决策必须遵循民主化、科学化、规范化原则。 1．民主化，严禁单独个人决策项目或擅自改变集体决策意见。 2．科学化，项目的立项研究必须按照科学的方法并保持严谨的态度。 3．规范化，项目决策必须纳入集团公司重大决策程序， 遵循相应的管理规范 或实施细则。 第 4条 项目决策应以集团
为了保证公路使用年限与使用质量，需要进行科学合理的日常养护规划。尤其是在当前，我国经济快速发展，公路建设不断的扩大化，使得面临养护问题的公路也不断增多。为了贯彻交通运输部门提出的公路养护方针，逐步实现公路养护科学决策化、管理规范化、作业标准化的管理目标。近年来，我国就公路养护不断的探索与完善，目前已经建立了一定的科学决策管理体系。针对该体系进行解剖，希望能够有效地保证我国公路的长期使用质量。
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