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精品资料 可编辑修改 ×××工 程 施 工 招 标 文 件 招标编号: YRDH2009-HB-002 工程名称: 工程地点: 招 标 人: 法定代表人(或委托代理人) : 日 期: 年 月 日 精品资料 可编辑修改 目 录 一、投标须知 二、总则 三、招标文件 四、投标报价 五、投标文件的编制 六、投标文件的递交 七、开标 八、评标 九、授予合同 十、材料设备一览表 十一、发包方另行专业发包的工程暂定 十二、投标文件及投标函部分 附件一:附表 1-附表 6 附件二:设计未明确部分的澄清 附件三:合同文本 精品资料 可编辑修改 一、投标人须知 前 附 表 工程名称 建设地点 联系人 联系电话 传 真 招标方式 邀请招标 招标范围 建筑面积 结构类型 承包方式 总承包 工程类别 工期要求 日历天(开工日期以甲方发放的开工通知单要求的进场时间为准,详见合同工期要 求) 质量要求 达到《建设工程

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epc项目招标文件 epc项目招标文件 ?epc项目招标文件是指 EPC是指公司受业主 委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等 实行全过程或若干阶段的承包而进行招标的文书。 EPC总承包模式的基本优势: (一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。 对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥, 有利于工程 项目建设整体方案的不断优化。 (二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾, 有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项 目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定, 确保获得较 好的投资效益。 (三) 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和 确定工程质量责任的承担人。

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