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更新时间:2025.01.18
装饰公司管理制度_装饰企业管理条例

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大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问: http://www.jz-2010.com/ 装饰公司管理制度 _装饰企业管理条例 一、为提高员工素质及解决施工中出现的具体问题,公司每月举行三次例行会议,每月 XX 日为全体员工大 会,地点待定,时间晚上 7时整;每月 XX 日为工班长骨干以上员工大会,时间晚上 7 时整,地点在总公司:每月 XX 日为业务、设计、经营交流与总结,即经营工作会议,时间另定,地点在 XX 会议室。 二、公司员工实行末位淘汰制,好的嘉奖表扬,并给予一定的物质奖励,对严重影响公司声誉者,将给予严 重警告或开除处分;对本人工作不负责或不称职者给予调离其原工作岗位或辞退。 三、公司招收新员工,执行风险押金或推举担保制,风险押金制在双方合同签订时按规定交纳风险押金,施 工员须交纳 5000 元(有推举人承担保证责任,保证期为一

关于加强电力集体企业管理的思考

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随着电力集体企业改革不断深化,加之面对未来未知的挑战和机遇,我国的电力集体企业需要提升自身市场竞争力和管理能力,以适应发展新要求。本文主要探究的就是如何加强电力集体企业管理能力,深入思考集体企业如何健康成长。

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