随着我国经济和科学技术的迅猛发展,人们生活水平不断的提高,交通工程建设项目也与日俱增,这就使得我国交通工程建设在迎来发展机遇的同时,又面临着严峻的挑战。为了让我国交通工程保持良好的发展势头,不断的提高交通工程建设的质量,必须对交通工程的招标进行规范化的管理,有效地规避其在招标过程中的一些未知的风险,确保交通工程项目招标和建设的顺利进行,为交通工程的质量提供基本的保障,进而提高我国交通工程的经济和社会效益。
- 1 - 附件 2 基建(修缮)工程招标流程图 使用部门提交经审批(论证)后的工程(修缮)项目立项报告并概算项目造价 ↓ 承办部门填写《工程建设( 修缮)项目招标申请表》 ↓(提交项目方案、施工图及工程预算) 资产科审核并确定采购方式 ↓ (参加议标单位不得少于两家) 工程预算审核及招标文件和发包价的确定 (由资产科、后勤处招标采购工作小组审核并研究确定招标文件及发包价) ↓ 由代理机构在南平招投标网或校园网发布招标公告或招标邀请函 ↓(院内招标由资产科发布招标公告) 发售招标文件(院内招标由投标人自行到学院网站下载招标文件) ↓ 组织现场踏勘及答疑 ↓(招标人不组织的由投标人自行踏勘) 召开招标会(组织开标、评标、定标并提交评标报告) (院内招标的,由资产科和后勤处从院招标专家库中电脑随机抽取评标专家。投标人少于 3家应重 新招标,若二次招标,仍少于 3家,由资产科审批可采用其他采