造价管理 大庆高新区东升电力工程有限公司 成本控制制度 1 总 则 1.1 为了增强成本控制力度,降低公司成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规 政策,结合成本管理的要求和经验、教训,使管理工作走上规范 ⒅贫然 ⒖蒲 Щ 牡缆 罚 畲笙薅鹊姆⒒映杀竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 镜墓こ坛杀咎刂贫 ū局贫取 1.2 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节规 范操作为手段,提高经济效益为目的。 1.3 成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理 基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益 2 成本管理职责 2.1 成本管理部的成本管理职责 2.1.1 制定、修正成本管理制度、编制项目成本测算、编制施工图预算、审核工程进度 款并申报支付、编制和审核工程结算、编审设计变更、签证及委托こ淘旒邸⒔崴阍旒鄯治觥 ⒍酱佟⒅傅迹 ⑼
造价管理 大庆高新区东升电力工程有限公司 成本控制制度 1 总 则 1.1 为了增强成本控制力度,降低公司成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规 政策,结合成本管理的要求和经验、教训,使管理工作走上规范 ⒅贫然 ⒖蒲 Щ 牡缆 罚 畲笙薅鹊姆⒒映杀竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 镜墓こ坛杀咎刂贫 ū局贫取 1.2 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节规 范操作为手段,提高经济效益为目的。 1.3 成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理 基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益 2 成本管理职责 2.1 成本管理部的成本管理职责 2.1.1 制定、修正成本管理制度、编制项目成本测算、编制施工图预算、审核工程进度 款并申报支付、编制和审核工程结算、编审设计变更、签证及委托こ淘旒邸⒔崴阍旒鄯治觥 ⒍酱佟⒅傅迹 ⑼
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