1 江苏省建工集团有限公司文件 苏建工京【 2010 】4 号 关于进一步规范和加强在施工程劳务管理的通知 公司各部门、各工程处、直属项目部： 按照北京市建筑业管理服务中心及江苏省驻京办建管处 要求，为进一步贯彻落实 《关于加强北京市房屋建筑与市政基 础设施工程劳务管理的通知》 （京建市〔 2009 〕662 号）文件 及相关要求，规范和加强北京分公司在施工程劳务管理工作， 建立、完善项目实施过程中劳务管理保障体系， 推进劳务管理 的标准化和劳务费纠纷隐患排查化解的常态化， 对项目劳务管 理要求如下： 一、组织保障。成立“劳务管理工作领导小组”。 二、建章立制。 形成劳务管理各项制度和规范化的工作流 程，并将劳务管理工作领导小组（附件一）、劳务管理体系图 （附件二）、劳务管理工作领导小组例会制度（附件三）、项 目经理劳务管理工作职责 （附件四） 、施工队长劳务管理工作 2 职责（附件五
工程 监 理 规 划 年 月 日至 年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师 ： 公司技术负责人 ： 日 期 : 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围及监理业务 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责 六、监理工作制度 七、监理工作程序 八、监理工作内容 九、监理工作方法及措施 十、质量控制的方法及措施 十一、进度控制的方法及措施 十二、投资控制的方法及措施 十三、重点部位的监理旁站计划 十四、合同管理 十五、信息管理 十六、组织协调 十七、安全管理 十八、监理资料的管理 十
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