在建设项目招标的过程中,成本管理是一个动态的过程。一个完整的建设项目的利益和项目的质量将直接的受到招标阶段的成本管理的影响。建设项目招标的代理机构属于社会中介机构,主要是为招标人提供与招标项目的工作相关的各种类型的业务。它提供的服务质量和结果对招标人的招标项目的产生非常重要影响和重大的作用。本文开始先讲解了工程量清单的招标项目的清单,之后分析了招标项目的招标文件和工程量清单编制的具体方法。然后,给出了招标项目阶段的成本管理的最主要的策略,但愿能为需要进行建设工程招标的相关单位和部门来提供参考以及借鉴。
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