建设工程造价控制问题与对策 建设项目造价管理是工程项目管理的一项重要内容,合理控制 和确定造价是一项复杂的系统工程。 长期以来,我国普遍把控制工程 造价放在工程实施阶段,通过审查施工图预算和审核工程竣工结算, 来控制工程造价。 这种事后控制造价的 作法,不能及时纠正造价控制过 程中发生的偏差,更不能预防成本偏差的发生,所以很容易造成概算超 估算、预算超概算、结算超预算的 “三超”现象发生。而建设工程项目 又具有周期长、数量大、多次计价的特点,基于工工程项目的这种特 点,决定了工程造价管理要实行贯穿于工程项目始终的全过程管理和控 制,及时纠正发生的偏差,从而实现项目投资效益、社会效益的最优 化。因此对工程造价施行全过程的动态化管理。 即:合理的使用 人力、物力、财力,进而有效地控制工程项目建设的总投资,从而有 效提高工程建设项目的经济效益和社会效益, 是建筑市场发展到一定 程度的必然需要。那
建设工程造价控制问题与对策 建设项目造价管理是工程项目管理的一项重要内容,合理控制 和确定造价是一项复杂的系统工程。 长期以来,我国普遍把控制工程 造价放在工程实施阶段,通过审查施工图预算和审核工程竣工结算, 来控制工程造价。 这种事后控制造价的 作法,不能及时纠正造价控制过 程中发生的偏差,更不能预防成本偏差的发生,所以很容易造成概算超 估算、预算超概算、结算超预算的 “三超”现象发生。而建设工程项目 又具有周期长、数量大、多次计价的特点,基于工工程项目的这种特 点,决定了工程造价管理要实行贯穿于工程项目始终的全过程管理和控 制,及时纠正发生的偏差,从而实现项目投资效益、社会效益的最优 化。因此对工程造价施行全过程的动态化管理。 即:合理的使用 人力、物力、财力,进而有效地控制工程项目建设的总投资,从而有 效提高工程建设项目的经济效益和社会效益, 是建筑市场发展到一定 程度的必然需要。那
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