工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标,也应该做到项目建设与环境,社会的协调,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设效益,所以使建设工程项目管理日益系统化,科学化。不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西部、振兴东北的背景下,项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目标的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。
· 145 · 经验交流 建设工程项目管理中工程造价的控制分析 卢? 静 (天津工业大学,天津 300387 ) 【摘要】 建筑工程行业是当前社会发展非常迅速的行业,在建筑工程项目中,加强工程造价管理不仅对提高工程项目质量管 理有重要意义,也是有效降低企业投资成本、提高企业经济效益的重要途径。本文主要从决策投资阶段、设计阶段、招投标阶段、 施工阶段以及竣工阶段探讨分析建设工程项目管理工程造价控制的策略。 【关键词】 建设工程;项目管理;工程造价;控制 工程项目造价控制是有效提升工程项目管理质量与降低成 本、提高企业经济收益的重要工作内容,对工程项目的工程造 价控制应贯穿整个工程项目的始终。以下讨论从投资决策到竣 工验收等各个阶段对建设工程项目造价控制的策略。 一、投资决策阶段的造价控制 企业在进行建设工程项目投资决策前,需要收集建设工程 相关资料,包括地质条件、水温状况、人力资源市场等
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