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更新时间:2024.11.24
1、建设工程项目管理概论

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建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过 ( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A .预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制 C .投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A.业主方 B .监理工程师 C .施工单位 D .甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是( ) A .相互独立 B .完全矛盾 C.对立的统一关系 D .有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 ( )阶段进行。 A .准备 B.设计 C .施工

《建设工程项目管理》培训讲稿

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1 建设工程项目管理 主要内容 第一章 建设工程项目的组织与管理 第二章 建设工程项目施工成本控制 第三章 建设工程项目进度控制 第四章 建设工程项目质量控制 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 第六章 建设项目合同与合同管理 第七章 建设工程项目信息管理 第一章 建设工程项目组织与管理 (1Z201000) 一、建设工程项目管理的目标和任务( 1Z201010) 概述 ● 建设项目全寿命周期包括:决策、实施和使用(运行)等阶段( P.1) ● 决策阶段管理工作主要任务和内容( P.1) ● 实施阶段管理的主要任务是实现项目目标( P.1) ● 建设工程项目管理的时间范畴:项目的实施阶段( P.1) ● 建设施工项目管理:通过项目策划和控制,使项目管理目标(费用、进 度、质量)得以实现。 (一)施工方项目管理目标和任务( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方项目管理不仅

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