工程项目分包管理存在的常见问题及对策
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工程项目管理向完善的专业化分包体系发展已成为大势所趋,而同时又存在着较多的问题,这些问题得不到很好的解决,将会给总包方带来诸多的风险,制约分包市场的进一步发育和完善。
建设工程项目分包管理浅析
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建设工程项目分包管理浅析——我国的建筑业自推行项目管理体制 改革以来,初步形成了以施工总承包为 龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作 业为依托的企业组织结构型式。但是,这 种理想的组织结构型式并没有起到预期 的理想效果。除少部分专业程度较高的 分部...
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