全书考点汇总 2Z101000 施工管理 本章的考点主要体现在: 1.区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点,尤其是施工 方项目管理的目标和任务。 2.区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命 题点。 3.区分组织工具中的项目结构图、组织结构图 (管理组织结构图 )、合同结构图、工作 任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。 4.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用的内容现。 5.有关施工组织设计的内容,其命题点就是区分施工组织总设计、单位工程施工组 织设计与分部 (分项 )工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。 6.项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用 7.根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任来具体分析项目经理在施工 过程中的具体行为是否正确,是可以与其他内容结合来命题的 8.
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