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更新时间：2025.01.18
1 建筑工程监理 专 业 班 级 ： 学 生 姓 名 ： 学 号 ： 2013.12 2 浅谈建设工程监理组织协调 摘 要：建设监理目标的实现，需要监理工程师有较强的专业知识 和对监理程序的有效执行，还有重要的一方面，就是要有较强的组织协调能力。 通过组织协调，目的是使大家取得协调一致， 同时争取各方面心悦诚服地接受协 调，并以积极的态度完成工作， 使得项目监理目标实现的各个方面处于统一体中， 使得项目系统结构均衡，使得监理工作实施和运行的过程顺利。 关键词： 建设工程监理；协调关系；协调工作。 一、建设监理协调的概念 建设监理工作中的协调就是联结、 联合、调和所有参与工程实施的个人和单 位间的活动及力量。 协调的目的是力求得到八方支援， 促使各方协同一致， 齐心 协力，以实现自己的预定目标。 协调工作或称协调管理， 在国外称 “界面管理”。 即指： ① “人员 /人员界面”； ② “子
. ,. 建设工程监理组织案例分析 一、单项选择题 1、在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托 监理合同，承担合同中监理单位与业主约定的监理责任和义务，因此，监理 单位应给总监理工程师充分授权，这体现了（ ）监理实施原则。 A. 公正、独立、自主 B. 权责一致 C. 总监理工程师是责任主体 D. 总监理工程师是权力主体 2、对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（ ）。 A. 质量控制难度大 B. 不利于缩短建设工期 C. 组织协调工作量大 D. 不利于投资控制 3、在建设工程施工实行平行发包时，若业主委托多家监理单位实施监理，则总 监理工程师单位在监理工作中的主要职责是（ ）中。 A. 协调、管理各承建
专题概述
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