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更新时间:2024.11.16
建设工程进度控制

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建设工程进度控制 第一章 建设工程进度控制的概念 1.1 进度控制的概念 1.1.1 什么是进度控制? 计划—执行—检查—分析 —调整 动态循环过程 1.1.2 进度控制的最终目标 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度 控制的总目标是建设工期。 1.1.3 ―三大控制 ‖之间的关系 三大目标并列,它们之间是相互依赖和相互制约的关系。是矛盾对立统一关系。 质量、投资、工期是相互影响制约的。质量、工期不能同时达到最优值。但它们可以通过投资、协 调达到较优或合理的目标。 三个目标绝不是三个同心圆,一箭不能同时射中三个靶心 三大目标中,哪一个是起主导作用的目标 ?一般情况下为质量目标。 一定程度上说,质量决定投资和进度。 节约投资,不能牺牲质量为代价。追求进度,也不能牺牲质量为代价。 1.2 影响进度的因素分析 1.2.1 分析的必要性 1.2.2

简论建设工程进度管理

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我国是一个人口基数大国,其住房面积及公共建筑需求量相对较大,这在一定程度上,推动了我国建筑行业蓬勃发展。而随着国民经济不断发展,人们生活质量也有了很大的提升,其居住要求也越来越高,在这一背景下,建筑行业进入高速化发展时期,施工规模不断扩大,施工技术也愈见复杂,拉大了建筑工程建设周期。因而,施工单位必须不断加强建筑工程进度控制,才能有效降低施工风险,保证施工顺利进行。

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