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更新时间:2024.11.24
PMBOK在海外技术服务项目管理中的应用

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依据PMBOK项目管理知识体系,将PMBOK中的项目整体管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理5个知识领域应用到中石油L公司海外技术服务项目管理中,对管理模式进行优化创新,以探索提升海外项目管理水平的途径和方式。

技术服务项目管理模式创新

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技术服务型企业主要通过向客户提供技术支撑。组织人员和设备完成客户一项或多项需求,来实现企业自身的价值。企业发展到一定规模后,客户数量、员工结构、服务质量和市场之间就会出现越来越多的矛盾,成为企业发展的瓶颈,这些矛盾始终困扰企业管理者。在这个时候,重新规划项目施工管理模式就变得越来越重要。

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