- 1 - **** 公司 **** 项目 工程部 2010年度工作总结 *** 公司利用鄂尔多斯境内丰富的地下煤炭资源和国家有产业优惠政 策，在 *** 化工项目区建设年产 **** 项目。该项目由 *** 发改委以 ***** 号文 件备案立项。一期工程年产 **** 项目，总投资约 46亿元人民币。为了搞好 项目实施，集团公司筹建了工程指挥部，由公司主要领导担任工程总指挥， 并下设工程部，负责工程实施，还聘请相关专业工程技术人员，充实加强 了工程现场施工管理工作。 一年来，工程部全体人员在项目指挥部和公司各级领导的亲临指挥、 和各有关方面的紧密配合下，克服工作中遇到的种种困难，团结一致，勇 于进取，较圆满完成了既定的施工任务。今年 4月份部分人员首先到工程 现场，进行了工程开工前的准备工作，进行场地平整、修建厂区道路，着 手水、电引入现场等相关工作。于 4月 12日，开始勘察定界，
第 1 页 共 16 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 监理部年度工作总结 篇一：监理部年度工作总结报告范本 xx 年工作总结报告 我监理项目部自年初进入 xx 建设项目部以来，在公司 的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理 部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲 方的联系。 xx 建设项目各楼层主体结构基本完成， xx 前基 本可完成。本项目监理工作的综合评述如下： 一、工程概况： 二、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为 主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监 理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作 要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单 位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度 第 2 页 共 16 页 及特殊工种操作人员的资格、上岗证等
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