2016 年工程技术部工作总结 2016年在在公司领导的支持下、在 各部室的大力协助下,工程部 全员齐心协力,有效的完成了制定的工作任务。 一、 工作完成情况: 截止 10月份,累计安装居民用户 2400户;商 业用户 9户;市政中压 5100米;抢维修及隐患处理 13次。 二、 加强内部管理 工程技术部现有人员 5名,合作的设计单位 2家、监理单位 1家、 施工单位 3家。主要任务为:工程投资管理、物资采购、施工管理、 仓库管理、技术服务等。工作量大、面广,协调难度高。 2016年进一步完善管理制度、 工作流程。修订了施工管理制度、 合同管理制度、报建工作指引、甲供材料管理、承建商违约处罚办 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工艺提高工程质量。 早期架空燃气管道均采用无缝钢管焊接连接, 因施工材料、工艺 及气候原因管线腐蚀较快,管线的产权人(业主)没有及时有效的 对管线进行防腐维护,
技术部工作总结 时光荏苒,忙碌的 2010 年就要过去了,值此新春佳节到来之际, 将技术部在 2010 年的工作做一个回顾 ,以便弥补不足,更新观念,为 2011年能取得更大的成绩,使技术部的工作开拓新的局面,打下坚实 的基础。 2010 年在公司领导正确科学的领导下,公司各部门的大力指 导协助下,我部门以坚持踏实肯干、开拓进取的精神,本着实事求是 的科学观,并坚持谨慎、细心的工作态度统领全面工作。按照公司各 级领导的要求,把握基础努力创新,使得工作取得了一定的成绩。同 时也存在一定的不足⋯ ⋯ 技术部经历了风雨飘摇的一年,员工流动大,整个团队经历了一次 风雨洗礼,但是骨干没有流失,更提高了对公司忠诚度和对事业的认 可,一种新的合作模式正在形成。一年来,技术部整个团队围绕生产 运行中的各项问题为中心工作,结合公司的实际状况,充分发挥岗位 职能,不断改进工作方法,认真做好每一项工作,真真正正