2.1.6 制定质量控制点，严格按照控制点的要求进行施工 ; 2.1.7 组织工程技术人员对施工班组进行技术交底，务必使其理解技 术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。 2.2技术准备工作： 2.2.1 组织施工技术人员和主要施工人员审核图纸，会同业主和监理 单位进行图纸会审。 2.2.2施工技术人员编制施工预算、制定施工方案。 2. 2. 3提出施工材料预算及委托加工订货。 2.2.4进行验评项目划分和内业资料的准备。 2.2.5做好开工前的技术交底和培训工作。 2.2.6 对施工区域进行规划设计，力求科学合理，并制定可行的文明 工地管理办法。 2. 2. 7项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意 图，做好图纸会审。 2.3劳动力及物质、设备准备工作： 2.3.1 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材 料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、
2.1.6制定质量控制点，严格按照控制点的要求进行施工 ; 2.1.7 组织工程技术人员对施工班组进行技术交底，务必使其理解技 术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。 2.2技术准备工作： 2.2.1 组织施工技术人员和主要施工人员审核图纸，会同业主和监理 单位进行图纸会审。 2.2.2施工技术人员编制施工预算、制定施工方案。 2. 2. 3提出施工材料预算及委托加工订货。 2.2.4进行验评项目划分和内业资料的准备。 2.2.5做好开工前的技术交底和培训工作。 2.2.6 对施工区域进行规划设计，力求科学合理，并制定可行的文明 工地管理办法。 2. 2. 7项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意 图，做好图纸会审。 2.3劳动力及物质、设备准备工作： 2.3.1 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材 料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半
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