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更新时间:2024.07.07
监理组织机构框图000

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一 工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动, 用最少的信息,实现最优的调控, 使之 适应于环境的变化, 以取得最大的预期效果” 。控制是管理的重要职能, 是保证 目标,决策、部署安排得以实现的手段。 控制的目的是确保一个系统目标的实现。 工程项目控制就是指项目实施过程中, 经常地进行投资目标值、 进度目标值, 质量目标值与实际投资支出资、 实际进度值、实际质量值进行比较, 若发现偏离 目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据, 对工程项目实施进行监督与管理。 控制是 监理任务的核心, 从根本上讲没有控制就没有监理, 控制是建设监理目标实现的 重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效, 就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。 二 坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提 监理程序是从监理实

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现场监理组织机构框图 总监理工程师 邓泽彬 投资 控制 安全 管理 信息 资料 进度 控制 质量 控制 合同 管理 土 建 监 理 工 程 师 唐立、 蹇红玉、 罗胜、 罗祥云 安装 监理 谢学军 安全 监理 蹇红玉 见证取 样人员 蹇红玉 信息 资料 管理 朱春 监理 员 邓涛、 朱春

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