造价通
更新时间:2024.11.17
监理工作目标

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监理工作目标 一、监理工作目标 监理工作目标包括项目管理目标、质量控制目标、进度控制目标、造 价控制目标、安全控制目标、合同管理目标、信息管理目标、文明施 工目标及工作协调目标。 (一)、项目管理目标: 1、全面严格履行监理合同 ,按照项目法人的要求 ,遵循“诚信、公正、 科学、服务 ”的监理宗旨,对本工程的施工、调试工作进行全面有效 的监督、检查和管理,确保实现监理优质服务, 2、努力促使工程进度满足项目法人的要求,确保施工质量达到规范 标准,控制工程投资不超批准范围,争取实现安全零事故工程,达到 工程预期的目标。 3、在工程监理范围内进行积极协调,提高工程管理水平,确保工程 信息全面、完整、真实、可靠、规范。 原则和计划 .1 本监理规划由监理有限公司制定,适用于装饰工程项目的监理工 作。 1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理 部,并实行项目总监负责制。 组建装

最详细监理细则系列之三:监理工作目标

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监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统, 以动态控制的运行机制, 健 全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度, 规范化的监理工作程 序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按 照监理委托合同的所有条款, 站在公正的立场上, 对工程项目进行全 面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定 的施工承包合同文件, 监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合 同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安 全生产、信息管理和工作协调, 在计划的费用和质量目标内实现建设 项目。 监理工作的主要目标就是实现质量、 进度、费用、安全四大控制。 一、质量监理目标 : 以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、 验收标准等进行监理。 建立全面的质量控制体系, 强化承包商自检体 系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收, 搞好工序监

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