施工项目成本预算与价差分析——项目管理作为施工企业经营的主要管理体系，如何做好施工中的项目管理成为企业如何赢利的主要因素。着重介绍几点使项目部该如何做再施工中的预算，如何做好分析对比，使企业赢利的措施。
随着现代企业对造价成本关注的加深，项目成本预算管理作为企业管理的重要一环，在控制项目成本中起到了重要的作用，而作业成本法预算管理是现代企业项目成本预算有效管理的方法之一，在实践中，也取得了良好的效果。但是在运用和构建作业成本法时，仍然存在众多的细节问题，直接影响了项目成本预算管理的有效性。因此，本文首先介绍了项目预算的内涵，以及以项目为单位编制预算的优缺点，进而分析了在成本分析法在项目预算编制中的运用，以期更加科学地编制项目的预算，有效的控制项目的工程造价。
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