施工阶段监理工作程序 使 用 报 表 通 知 分包单位资质审 查 项目监理组织进驻施工现场 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 监 理 人 员 名 单 监理工程 师权限 监 理 程 序 通 知 送 承 包 单 位 施 工 现 场 调 查 施工组织设计审批 图 纸 会 审 第一次工 地会议 审 批 开 工 报 告 签 发 开 工 指 令 实施监督与管理, 督促 承包商严格按规范、 图 纸及工艺标准施工, 按 规定要求报验 组 织 竣 工 初 验 签署工程竣工报告提出质量评估报告 参加建设单位组织的竣工验收, 参与签署工程竣工、验收意见 监 理 总 结 检查施工 现场的安 全防护卫 生设施 投 资 控 制 审核工程量; 审核工程结算; 审核签发工程付款单。 质 量 控 制 上岗人员资格审查; 原材料质量预控; 构配件质量预控; 设备质量预控; 检验批、分项、分部、单 位工程质量控制及验
总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展 情况可进行人员调配,对不称职的人员应换其工作; 5、主持监理工作会,议签发项目监理机构的文件和指 令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持和参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索 赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监理工作总结; 12、审核和签认分部工程和单位工程的质量检验评 定资料,审查承包单位的竣工宴请,组织监理人员对行验收 的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、