(C级:车间专业小组、 B级:车间设备员、 A级:车间设备主任 /机动处专工) 三级质量控制点 序号 工程质量控制点 等级 一、 管理资料 施工组织设计、施工方案 A 二 桩基工程及土方工程 1 预制桩验桩(参见混凝土构件的验收内容) B 2 工程定位测量 A 3 钢筋混凝土预制桩打桩 A 4 桩的动 (静 )荷载实验 A 5 工程定位(高程)测量 A 7 地基验槽(坑) B 7 检查回填土压实密度 B 8 施工全过程控制 C 三、 钢筋混凝土构筑物工程 1 验证材料合格证书及材料实验报告 A 2 审定混凝土试块实验报告及质量评定记录 B 3 工程定位测量 A 4 地基验槽(坑) B 5 基础复测 B 6 检查钢筋绑扎质量 B 7 检查钢筋绑扎焊接情况及实验报告 B 8 检查预埋件、预埋管、预留洞的位置 B 9 检查预埋地脚螺栓 B 10 检查模板尺寸、支撑、刚度、
中文词条名:工序质量控制点的设置和管理 英文词条名: 1.工序质量控制点的设置原则 ( 1)重要的和关键性的施工环节和部位。 ( 2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 ( 3)施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。 ( 4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 ( 5)对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。 ( 6)采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。 2.工序质量控制点的管理 ( 1)质量控制措施的设计 选择了控制点,就要针对每个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下: ①列出质量控制点明细表; ②设计控制点施工流程图; ③进行工序分析,找出主导因素; ④制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求; ⑤编制保证质量的作业指导书; ⑥编制计量网络图,明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等,