监理例会程序 一、主持人 总监理工程师 二、参加单位及人员 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 4、根据会议议题需要邀请的设计单位、 分包单位或其它有关 人员 三、监理例会的主要议题 1、检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。 2、检查工程施工进度计划完成情况， 分析施工进度滞后或超 前的原因。 3、确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目 标的措施。 4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要 求。 5、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。 6、分包单位的管理及协调问题。 7、工程变更的主要问题 8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。 9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。 10、其它有关事项。 四、监理例会的程序 1、施工单位汇报： 1.1上周施工计划完成情况及未完成的原因 1.2上周施工质量情况、安全生产情况
监 理 例 会 一、完成工作情况 1、1#楼五层楼面砼浇筑完成； 2、2#楼六层楼面钢筋、模板正在施工中； 3、地下室 E、D区块地板砼浇筑完成； 4、地下室 E区块砖胎膜、垫层完成； 5、C、D区块围护支撑梁凿除； 二、计划 1、1#楼、2#楼主体结构施工（每月完成 5个楼面） 2、地下室底板 E区块在本月底浇筑完成； 3、C、D、E区块的地下室顶板在 11月下旬全部完成砼浇筑； 4、12月 15日前完成 3#楼主体结构施工； 5、地下室外墙防水施工，侧壁的土方回填； 6、11月上中旬安排施工电梯基础施工， 12月上中旬电梯安装，投入施工； 7、1#楼、2#楼二次结构在下月（ 11月）中旬安排施工； 8、砌体材料的预定工作，（预拌砂浆）现场搅拌砂浆配合比级配单； 9、调整及确认总平布置。地下室顶板行车道加固方案编制。 10、完善桩基及地下室部分的技术资料； 11、安全生产、文明施工随着施
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