监理工作计划安排 1.1 总体体思路 :确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控 制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完 成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工 程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1.2 方法：目标管理法 1.2.1 分解剩余目标任务 ,编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的 目标点和实现时间。 1.2.2 将清单内容分解成具体的工作 根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。 1.2.3 检查各项工作的落实情况 根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用 月度检查的方式。 1.2.4 保持取得的成果 1.3 关键工作 1.3.1 隧道
建工 4 监理工作计划安排 总体体思路 :确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的要求包括质量目标、 工期目标、安全管理目标、 费用控制目标、合同造价管理目标和信息管理目标。 所有工程项目均应按合同文 件要求的工期全面完成， 实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。 工程交工 （含竣工文件移交） 是本本工程的中心目标。 所有的工作都必须围绕这个核心目 标来开展。 方法：目标管理法 分解剩余目标任务 ,编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务， 编制目标任务清单， 列 出具体的目标点和实现进度。 将清单内容分解成具体的工作 根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。 检查各项工作的落实情况 根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。 通常采用月度检查的方式。 保持取得的成果 关键工作 隧道的安全贯通。 全线桥梁的预制与安装。 路基工程的全
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