8、监理工作程序和监理工作准则 8.1监理工作基本程序 1、审查总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保 证体系、安全保证体系。 1) 质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构及各级负责人。 2) 质量管理、技术管理和安全管理制度。 3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 在施工过程中，当总承包单位对上述人员进行调整、补充或变动时，必须 及时通报监理部。 2、审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。 1) 审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案是否符合工程实际，是否详 细，是否能够切实指导施工与确保工程质量。 2) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部 分项工程安全专项施工方案是否符合广东省安监总站提出的编制要点和有 关工程建设强制性标准。 3) 在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计或施工方案进行调整、 补
第一节 监理工作方案 根据工程的特点以及要求实现的质量、 进度、投资、安全等目标， 公司组建工程项目监理部， 按照经批准的监理规划分专业制订具有针 对性、可操作性的监理实施细则，监理细则在施工阶段对 xx 工程的 重点、难点、关键部位及环节，各专业的施工过程及结果进行预先控 制、重点检查、认真把关、严格验收和全过程、多层次、各个阶段的 控制，采取积极、有效、可靠的监理工作方法，制订具体、全面、细 致的监理工作措施，建立规范化的监理工作制度对工程项目实施监理。 根据本工程建设单位招标文件的要求和工程的特点， 我们制订了 施工阶段监理工作方案： 1、编制监理规划和实施细则， 在收到施工图 14日内，总监组织 各专业及工程师编制监理规划和实施细则。 2、审查施工单位项目监理部人员及资格。 3、开工前总监组织各专业监理工程师参加设计交底，督促施工 单位设计交底记录。 4、开工前总监组织各专业监理工
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