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更新时间:2025.05.17
第一次监理例会监理部汇报材料

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第一次监理例会监理部汇报材料 一、完善工程开工前的施工准备工作 1、工程开工前应做好施工组织设计报审以及机械设备 报验工作,包括现场临时用水和临时用电施工方案,要求施 工项目部完善组织机构,并向监理机构报审备案项目经理、 安全员、质检员、施工员、资料员以及特殊工种上岗证件。 尽快完成施工项目部办公场所建设,张挂相关标语标 牌;立即完成门楼和五图两牌制作安装工作。 2、施工项目部绘制施工现场平面布置图,报业主和监理 部批准后实施,特别是施工现场维护必须符合学校管理规 定。现场临时用电必须规范,三级配电两级保护和一机一箱 一漏一闸必须规范。 3、在其他基本建设程序,如:施工许可证不能及时办理 的情况下,施工单位立即到市质量安全站办理安全条件备案 手续; 4、会议商定 开工日期,由会议确认。 5、会议要求明确质量目标 创九华山杯、力争黄山杯, 确保市质量安全施工标准化工地,力争省质量安全施工标准

第一次工地例会监理汇报材料

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开封城区 2011年农村公路桥梁改建工程 第一次工地例会 监 理 汇 报 材 料 总监理办公室 2011年 9月 20日 一、总监理办公室建设及监理人员分工情况: 为搞好开封城区 2011年农村公路桥梁改建设工程的监理工作, 2011年 9月 18号成立总监理办公室,建立健全各项监理工作制度, 制定了监理、检查验收程序,完成了监理办公室的管理图表的整理、 布置工作,组建、 设置了监理办公室,为顺利实施监理工作进行了充 分准备。 总监办人员具体分工如下: 总 监 井雷锋 驻地监理 张昭航 路面工程师 郭方方 试验工程师 张昭航 结构工程师 陈胜利 现场监理 张 彬、刘松亭、张玉斌、李俊杰、毕顺江、刘森林 、、 监理人员实行择优上岗, 定期进行考核,不称职的人员立即进行 调换,同时为了确保监理工作质量, 根据工程规模和监理工作的需要, 我们将及时增加监理人员,满足施工现场监理的需要。 二、总监

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