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更新时间:2024.11.10
[实用参考]对加快工程进度保证工期的建议

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优质参考文档 优质参考文档 1.1对加快工程进度保证工期的建议 1、我们将投入本公司的主要工程技术人员组建本工程的项目经理部。主要人员都参 加了本工程的投标工作, 对本工程的施工特点有深刻的认识, 如果我公司中标, 所有 施工人员可马上进场。 2、拟投入本工程的主要施工机械处于良好的工作状态,可随时进入工地开始施工。 3、及时组织施工人员和施工机械进场,充分做好施工准备工作。施工过程中,认真 做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队伍,各工序的施工安排。 4、在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛,优质快速、高效地完成施工任务, 保证施工工期。 5、按生产计划情况编制材料需求计划,对紧缺材料,超前订货,及时采购并备有充 足的库存量,保证工程需要。 6、根据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确 保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季对施工的影响。 7、主动与当

浅谈加快工程施工进度、缩短工程施工工期的措施

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自改革开放以来,我国经济建设不断发展,经济增长方式也发生了转变,为了适应我国经济发展的脚步,合力推动我国社会主义节约型经济社会建设的发展进程,我国的各项工程施工进度以及工程施工工期也应当做出相应的调整和改进,因此,本文作者独具慧眼对于如何加快工程施工进度、缩短工程施工工期的方法和措施做出了相应的阐述,并对工程施工过程中相关管理工作和成本投入做出了合理的分析。

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