造价通
更新时间:2024.11.17
基建项目管理办法(暂行)

格式:pdf

大小:12KB

页数: 8页

1 公司基建项目管理办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 为了加强公司基建项目全过程管理, 保证公司建设项目 的工程质量和建设进度,发挥投资效益,建设一流项目,根据国家、 省有关法律法规和集团有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法所指的基建项目, 是指由公司或控股公司建设的 新(扩)建项目。 第三条 基建项目管理的范围, 包括从项目前期准备、 核准文件 和施工图的编制及审查、 招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收, 直至项目后评价全过程的项目管理工作。 第四条 公司项目管理职责划分。 公司基建项目部为公司项目归口管理部门, 负责向主管部门上报 项目开展前期工作的申请,参与项目核准报告、设计文件的审查,审 批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更,参与项目 竣工验收,负责对项目经济性进行动态评价和风险评估, 负责对项目 进行后评估,重要事项及时向集团报批。 公司财

基建项目管理办法暂行

格式:pdf

大小:12KB

页数: 8页

公司基建项目管理办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 为了加强公司基建项目全过程管理, 保证公司建设项目 的工程质量和建设进度,发挥投资效益,建设一流项目,根据国家、 省有关法律法规和集团有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法所指的基建项目, 是指由公司或控股公司建设的 新(扩)建项目。 第三条 基建项目管理的范围, 包括从项目前期准备、 核准文件 和施工图的编制及审查、 招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收, 直至项目后评价全过程的项目管理工作。 第四条 公司项目管理职责划分。 公司基建项目部为公司项目归口管理部门, 负责向主管部门上报 项目开展前期工作的申请,参与项目核准报告、设计文件的审查,审 批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更,参与项目 竣工验收,负责对项目经济性进行动态评价和风险评估, 负责对项目 进行后评估,重要事项及时向集团报批。 公司财务部负

精华知识

基建项目招标管理办法

最新知识

基建项目招标管理办法
点击加载更多>>
专题概述
基建项目招标管理办法相关专题

分类检索: