1 家具卖场管理制度 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据企业具体情况及有关规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制 度和各项决定、经律。 第三条 公司的财产属股东所有。 公司禁止任何组织、 个人利用 任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何商家、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何商家、 个人为小集体、 个人利益而损害公 司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员 工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断 壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识， 公司为 员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造 就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓
1 展厅管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了加强展厅样品的日常管理，避免损失，特制定本制度。 第二条 范围 适用于样品管理工作的各个环节。 第三条 职责 展厅负责人员负责展厅样品的日常管理工作，生产部负责 3楼样品的送样。 第二章 管理办法 第四条 展厅样品的日常管理 １，公司员工不可将产品以外的物品放置在展厅内部任何区域； 2，任何人不可私自动用展厅产品样品及饰品。任何人从展厅拿样品，必须 经营销部相关负责人同意，并做好登记记录； 4，所有调拨展厅的产品须确保没有质量问题。调动展厅样品时需小心，将 样品上的饰品放置到其它区域； 5，每月月底将展厅产品及饰品进行盘点； 6，由人事部安排专人进行展厅的卫生清洁。 第五条 展厅样品的销售管理 （1）销售跟单先查看成品仓的库存， 如果仓库有货， 就开成品仓库的产品。 成品仓没货，开单销售展厅的样品时须向营销中心负责人签字， 知会同意后才可
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