竭诚为您提供优质文档 /双击可除 基建处工作规章制度 篇一：基建处管理制度 基建处会议制度 一、全处职工会议 1．全处会议由主任或主管主持，有事不能参加者需说明情况，向会 议主持人报告。 2．会议内容：根据上级安排及工作情况，及时传达 上级会议、文件精神和指示，通报情况，布置任务，总结工作。 3．召开会议时要事前做好准备，参加会议人员必须认真开会，不得 干与会议无关的事情。 4．全处会议要有专人做好会议记录，各岗位 负责人根据会议安排、落实、布置好工作。二、工程例会 1．为了更好地完成基建工程建设，由主任或监理工程师定期召开建 设单位、施工单位和监理单位三方共同参加的工程例会， 研究工程中 的各项工作和解决出现的问题。 2．工程例会要做好会议纪要，设立会议签到本，会议决定的事情建 设单位专业负责人及监理人员共同监督检查施工单位的落实情况。 有 问题及时反馈到处领导及施工单位经理加以解决。
★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 24 基建处工作总结 2014 年基建工作总结 2014 年，基建科在局党组的正确领导下， 在上级业务部门 的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党 的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财 务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使 用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了 年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务， 取得了较 好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下： 一、主要做法和成效 （一）建立健全规章制度，规范完善项目约束机制 以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签 证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞 金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》 （瑞府办发 [2014]23 号），对进一步加强政府性投资项
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