晋江西园吴厝安置房项目工程 监 理 交 底 书 编 制 人： 审 核 人： 厦门协建工程咨询监理有限公司 年 月 日 厦门协建工程咨询监理有限公司 晋江市西园吴厝安置房项目监理交底书 1 前言： 建设工程施工监理交底书，是根据建设工程监理委托合同确定的工作范围， 并根据所监理项目的特点而写的，应能起到协调建设单位、代建单位、工程建设 参与者（即承建单位，材料、设备供货单位）和监理公司的关系；明确各方职责； 统一各方步调的作用。 施工监理交底书在实施过程中，根据实际情况需进行补充和修订时，应以文 件形式确定。 1. 本工程建设单位（或代建单位）委托监理公司的职责权力 1.1.监理工作范围： 本工程施工阶段全方位全过程的监理。 1.2.监理工作内容： 三控、三管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制； 合同管理、信息管理、安全文明施工管理； 内部关系的协调工作（外部关系的协调工作由建设
图3.3-1 保证工期管理组织机构框图 保 证 工 期 管 理 领 导 小 组 组长：项目经理 副组长：项目副经理 副组长：项目总工程师 领导小组成员 工 程 技 术 部 部 长 计 统 财 务 部 部 长 质 量 管 理 部 部 长 中 心 试 验 室 主 任 物 资 设 备 部 部 长 后 勤 保 障 部 部 长 综 合 办 公 室 主 任 安 全 生 产 部 部 长 环 境 保 护 部 部 长 施 工 队 保 证 工 期 管 理 小 组 机械修配厂保证工期管理小组 衬砌工程队保证工期管理小组 水电专业队保证工期管理小组 轨道工程队保证工期管理小组 路基桥涵
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