南通恒盛豪庭配套公建 施 工 组 织 设 计 江苏宏景集团有限公司 南通恒盛豪庭配套公建 施工组织设计 第一章、编制说明 为了更好的为业主服务，保证工程优质、高效完成，为企业、 为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为南通恒盛豪庭配套公建土建及 水电安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1 工程施工图纸 2.2 有关国家规定、标准、规范及地方法规 3、应采用的规范、规程、标准 3.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2 砌体工程施工质量验收规范 GB502203-2002 3.3 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50
房地产开发项目施工阶段的成本占据总成本的绝大部分，因此，这一阶段有效的成本控制可以最大化降低项目成本，提高项目的综合效益。本文从材料及设备的使用成本控制、设计变更的控制、工程进度款支付的控制以及工程索赔的控制等方面深入研究了锦绣豪庭房地产开发项目施工阶段的成本控制流程，以为加强相关成本的控制提供充分依据。
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