房地产开发项目施工阶段的成本占据总成本的绝大部分，因此，这一阶段有效的成本控制可以最大化降低项目成本，提高项目的综合效益。本文从材料及设备的使用成本控制、设计变更的控制、工程进度款支付的控制以及工程索赔的控制等方面深入研究了锦绣豪庭房地产开发项目施工阶段的成本控制流程，以为加强相关成本的控制提供充分依据。
大理锦达大厦桩基工程 安全文明施工措施 昆明三维建设工程有限公司 2010年 11月 06日 1 / 41 一 . 安全生产目标 (一 ) 安全管理目标 为了贯彻落实《建设工地文明施工标准》 ，抓好项目部的安全生产、文明施 工，特制定本工程项目安全管理目标。 1、施工过程中不准发生重大人身、设备安全事故。 2、因工负伤率控制在 2‰以下。 3、除实现安全达标外，还要力争“安全优良” 。 4、实现工地文明，创建《建筑安全文明示范工程》工地。 (二 ) 施工安全目标责任书 坚持管生产必须管安全的原则，突出以施工项目为重点，认真贯彻“国家监 察、群众监督、行业管理、企业负责”的安全体系，树立“安全第一、预防为主” 的方针，特制定本安全目标责任书。 1、安全目标程序 企业法人代表和项目经理为安全生产第一责任人。 企业实施项目经理法人负责制，实行谁主管谁负责。 企业将施工安全管理责任层层分解，实行三
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