第二编 工程监理企业 第一章 成本核算对象 第一条 工程监理企业内部核算的组织形式分为： 基本生产和管理部门。 在成本 费用核算上划分两个环节， 即基本生产单位为工程监理环节， 管理部门为过渡 核算环节。 （一）企业以工程监理为核算对象，以各个施工项目部为过渡核算环节。 （二）各项目部的生产技术和经营管理等职能机构为管理服务部门，是过 渡核算环节。 第二条 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、 指导下，按工程项目或部分分别设置的， 由多个监理项目部组织的工程建设监 理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，施工合同签订前， 主要协助甲方单位做好施工招标准备的各项工作： 在施工合同签订后， 监理单 位则在甲方的委托和授权范围内， 以施工合同为依据， 对工程的施工进行全面 的监督和管理。 实行监理制度，便在甲方与承建商之间介入了建设监理单位作 为中介服务的第
监理企业工作总结 监理企业是指取得监理资质证书，具有法人资格，主要 从事建设工程监理工作的监理公司、监理事务所，以及承接 监理业务的工程设计、科研院所和工程咨询单位。下面就是 整理的监理企业工作总结，一起来看一下吧。 监理企业工作总结 l 十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整 治工作，同时展开夜间巡查。有力地规 #、 3#梁厂增加冬季 养生锅炉，并在 2 月 20 日必须开始梁板预制及 50m下梁底 座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目 标。 二、曝光台： LJ-9 标自 2010 年 12月 5 日，召开隧道专项会议后， 项目 经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡 薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经 理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理 程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和 不安全事件，
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