1、编制说明 由于现场甲分包单位较多,为完善和规范公司管理体制,强化公司对项目进度的整 体控制,科学协调现场分包队伍与总包方的合作关系,保证工程能够顺利实施,提高工 程质量,更好的协调、管理甲分包单位使工程顺利有序的进行,特制订此管理办法。 2、甲分包协调总要求 ①、业主大力支持施工总承包单位管理甲分包单位。 ②、进场前先签订总承包单位,甲方,甲分包单位三方协议。 ③、总包单位应向甲分包单位公布本企业、 本施工现场安全生产规章制度。核查其 安全生产保证体系和规章制度,对其安全生产实施监督管理。 ④、在安排甲分包单位工作时,针对其施工内容、工艺要求,以书面形式向其施工 负责人进行安全技术交底, 交底由双方负责人和安技人员签字备案。 施工中监督甲指分 包单位按交底内容实施。 ⑤、对甲分包单位施工工序,操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指 挥和违章作业,发现严重违章违纪和事故隐患,立即