工程项目模块化管理 一、工程管理目标 1、实现整体工程质量、安全、进度目标实施; 2、在整体工程保质保量按时完成的前提下实现利润最大化并完 成创效目标; 3、实现工程实施过程的人、材、机成本控制; 二、工程模块化管理内容; 1、根据不同的工程项目制定项目实施目标; 2、制定整体工程实施过程的全盘布局; 3、制定工程实施中的成本分析、创效与控制目标; 4、工程实施中的进度、节点控制; 5、工程实施过程中的技术控制流程; 6、制定工程实施过程的人、材、机交互流程; 7、制定工程实施中的形象、安全、文明制度; 8、工程资料管理与结算控制流程; 三、模块化管理细则 3.1 工程项目实施目标 项目负责人首先根据施工合同确认工作范围、 工程建安量、工期 要求 3.2 项目全盘布局 3.2.1 工建根据项目内容将整体项目按照平面布局分为室内、室 外,根据工程内容分为电气、弱电、消防、给排水、暖通等系统;